企 業(yè) 簡(jiǎn) 介
友志五金車料（深圳）有限公司
全部分類
人力資源
負(fù)責(zé)認(rèn)真
競(jìng)爭(zhēng)力是集教育、培訓(xùn)、反應(yīng)、態(tài)度以及員工執(zhí)行工作的主動(dòng)性。友志良好的人力資源管理為每個(gè)員工提供了選擇事業(yè)的機(jī)會(huì)及方向。除此之外，友志還提供員工所需的工作技能與知識(shí)訓(xùn)練，管理部門有責(zé)任幫助員工在他們的能力範(fàn)圍內(nèi)發(fā)展並發(fā)揮他們最大的潛能。這些都是友志人力資源管理計(jì)畫的職責(zé)。
工作團(tuán)隊(duì)
友志註重團(tuán)隊(duì)的合作。合作的形成與管理者的管理有關(guān)，但高效的團(tuán)隊(duì)合作壹定是組織成員共用努力的結(jié)果。組織內(nèi)上級(jí)與下級(jí)、員工與員工的合作看似簡(jiǎn)單的人力相加，卻是複雜而微妙的動(dòng)態(tài)管理程序。因?yàn)椋瞬皇庆o止的事物，更像是方向各異的能量，相互推動(dòng)事半功倍。即使擁有核心技術(shù)，在從事客製產(chǎn)品時(shí)，等於是重新開發(fā)壹個(gè)全新的商品，所有的架構(gòu)都必須從零開始設(shè)計(jì)、製作，因此客製化設(shè)計(jì)是考驗(yàn)友誌技術(shù)成熟度的最佳時(shí)機(jī)。 友志